2016年12月12日~13日，為全面總結本年度開展的所有工作，同時就相應問題進行整改提升，上辰金融展開了為期兩天的全司年終總結溝通會，并根據我司現有情況，分部門、分區域、落實個人工作進行詳細研討。
（上辰金融董事長兼總裁李強（圖中）主持召開會議）
（年終總結會現場1）
在12月12日總結會的第一天，長達8個多小時的年終會議，參會領導及上辰金融業務拓展部、風險控制部、管理部三個部門的所有員工，就2016年期間所涉及的工作內容、工作感想及2017年工作計劃，逐一進行了匯報。
（一線員工匯報本年工作情況）
首先做出總結匯報的，是上辰金融業務部。各位一線業務人員，根據自身管理片區情況，就本年工作進行總結的同時，還提出了工作中遇到的問題。綜合全部門匯報情況，大家主要就文本資料、續簽合同、特殊行業盤點等工作流程簡化展開了作業提議。公司領導在聽取員工意見后，對相應的問題做出了解決方案，同時就金融倉儲行業所要求的嚴苛性，在后續作業流程中，我司將開展專題會議進行討論，力爭將各節點所涉及的風險問題，在全面實地考察后，做出合理的風險規避和控制，保證企業與項目的良好運營。
（上辰金融執行副總裁兼業務部總經理肖君（右二）就部門本年工作做出總結）
接下來，作為關系密切且相輔相成的風控部與管理部，依次為公司領導上報了本年管轄片區的工作情況。大家根據監管企業現場實情，統一向公司提出了監控設備與監管人員的增進，該重點問題公司將第一時間考察后，做出更好、更全面的解決方案，以便大家更便捷的開展工作。另一方面，公司領導團體在聽取完畢后，對各位戰斗在一線的同事也做出了要求，希望在來年的工作中，大家多多學習金融倉儲的專業知識，結合自身及管轄片區情況，全力拓展周邊地區業務；同時，在與銀行溝通方面，一定要采取及時、有效、合理的方式，提前完善資料的準備，根據業務需求把控好各項目的復核工作，充分發揮主人翁意識，共同攜手團隊成員建設“上辰金融”這個品牌。
（上辰金融副總裁兼管理部總經理皮開全（左一）就部門工作進行點評總結）
結束第一天的年終總結會，各參會人員雖然已經歷了一天的會晤工作，但公司的每項業務、每個崗位工作都有了更進一步的了解與溝通。三個核心部門的相約而談，不僅是工作間的彼此交流，也是上辰金融在新一輪團隊建設中所需的自我醒悟。
（年終總結會現場2）
12月13日，來到年終總結會的第二天，作為公司后勤管理與保障的財務部和行政人事部，按照相應流程進行了2016年年度報告。兩個團隊的并線會議，充分展示出上辰金融在“女人也能頂起半邊天”的工作實力。就財務管理工作方面，大家在順利進行財務流程處理下，對下一年度稅務控制、內部走賬流程審批、財務知識培訓與再學習方面提出了個人建議。公司對大家的積極性與專業性以及個人能力都表示認可，希望老員工繼續在做好帶頭工作的同時，新員工能更好的與大團隊協作共進。另公司也將對大家在業務上的提議進行反饋，組織在司人員學習基礎財務知識，更為標準、快速的開展財務工作；同時，就財務部所需的稅務及財會專業知識提升，將統一開展專業授課，從而更好的協助完善公司制度。
（上辰金融行政人事部經理秦麗（右二）就部門工作進行補充與總結）
作為后勤保障部門的行政人事部，團隊的良好執行力與協作力讓這個被90后占據半壁江山的部門得到了公司領導層的大力表彰。雖然行政事務并不像業務工作一樣顯而易見，但團隊中的每一位成員都在部門領導的帶領下認真、踏實、細致的進行配合。作為領導層最為放心的部門，不論在人事調配、后勤安排、行政處理、企劃宣傳等方面，都做出了相比往年橫向與縱向對比的優質提升。當然，根據多方反饋，領導層也希望大家在部門溝通上能更好的進行自我突破與團隊突破，找準自己在工作中的定位，積極拓展個人職業素養，嚴格遵守公司制度，更加高效、高質量完成工作，同時為團隊分憂解難。
（兩天的年終總結會在全司的協作配合中順利完成）
結束兩天的年終總結會議，上辰金融這個大家族又有了一次工作與生活上的全面總結。回首2016年，大家所付出的努力、艱辛與汗水，同比的換來的卻是上辰金融在業務與行業中的良好口碑。即將到來的2017年，不僅是一個新的年度，上辰金融將以全新的職業態度與專業素養迎接新一輪的挑戰與提升。
