伴著蓉城秋季的細雨,中信銀行相關領導如約而至。上辰金融執行副總裁肖君帶領中信銀行成都分行總經理助理周小媛、產品經理陳興以及成都高新支行行長助理石琳、客戶經理王強參觀了成都總部辦公中心。

(左起:中信銀行成都高新支行客戶經理王強、成都分行產品經理陳興、成都高新支行行長助理石琳以及成都分行總經理助理周小媛,在上辰金融執行副總裁肖君陪同下參觀我司信息指揮中心)
肖總首先帶領各領導察看了作為上辰金融“心臟”部分的信息指揮中心,并就目前所監管企業實況、我司監管硬件設備的高品質、監管應急預案的處理報備等事項做出了簡要說明。

(中信銀行調研團隊參觀我司)

(中信銀行調研團隊參觀我司辦公大廳)
隨后,中信銀行調研團隊分別參觀了辦公大廳、部門辦公室及會議培訓室;分區明確、辦公規整、細節高效的辦公環境,獲得了銀行領導的大力稱贊。同時,肖總還特別給大家介紹了,在今年1月由全國存貨管理企業評價委員會和中國倉儲協會共同為上辰金融頒發的三級甲等擔保存貨管理資質企業獎牌。作為2016年年度全國五家授牌企業之一,上辰金融不論是軟、硬件設施配置,與金融機構的配合,還是項目管理能力、突發事件處理能力及風險防范能力,均得到了同行業及合作企業的認可。

(肖總向中信銀行各位領導解說上辰金融獲獎情況)
在參觀完上辰金融成都總部后,雙方就此次調研核心問題進行了主題研討。會議中,中信銀行成都分行及成都高新支行就此次選擇我司進行調研進行了詳細說明,一方面是例行年度監管企業的實際運營狀況進行考察工作,完成國家金融、商務部門執行的最新規模普查;另一方面,希望此次見面,在此基礎上能夠更詳盡的與上辰金融探討進一步的行業發展與合作機會。

(上辰金融董事長李強(右三)向中信銀行調研團隊一一回復提問)
針對以上問題,上辰金融董事長李強就目前公司狀況,進行了一一說明:“我司現合作金融機構50余家、合作企業210余家,截止2016年9月報表統計,現監管余額26億余元。公司自2014年底獨立運營以來,從管理制度、部門架構、業務流程方面著手調整,簡化流程,以崗定員,管理工作有序、精化、高效。作為民營倉儲金融企業,我們不僅看重在軟、硬件上投資,更要保證公司運營現金流的充沛;同時,上辰金融在這幾年的發展中,不斷總結行業競爭所具備的核心競爭力,對外:始終如一的把“服務”二字作為生存之道,對內:在行業低迷的情況下,穩定團隊建設與協作,加強內部流程梳理與提升,建立一個里外合一的穩健經營狀態。”
(中信銀行成都分行總經理助理周小媛(左二)查看我司最近章程)
接著,肖總還就銀行方面所需要的細節硬件管理與投放做出了回復:“我司在投入信息中心之初,在硬件選擇上就已經采取自行投入高質量監控設備,達到24小時全程監控;監控人員實行24小時3輪排班,將后臺管控力爭做到滴水不漏、細微可尋。此外,在技術防范基礎上,我司還大力投入人員防范。在現有監控企業中,基礎保證一人一點,另根據實際情況,就規模較大的企業,實行五人或以上監管一個點。為了把控倉儲監管服務專員到崗情況,我司更額外投入遠程智能辦公,定制化開發OA辦公系統,不定時采取遠程與項目主管到場進行巡查,對所有監管崗位實行3~6個月輪崗防范,真正意義上做到:技防+人防雙管齊下的細節管控,力保企業、銀行、監管公司三方的最大利益。”
兩位老總以上說明,其實也只是平時工作中的一二。上辰金融為更好的貫徹、落實作為監管企業應盡的責任,在每日、每周、每月、每季度中,不定時進行管理制度、數據統計、三方反饋的提升與改革。此外,我們不僅嚴抓服務于質量,為更好的保證這個擁有近300人的團隊穩健發展,公司更是通過人性化管理制度,不定期為全員進行崗位技能培訓和拓展活動,“寓學于樂”——上辰更愿意攜手大家在主動學習主動工作的情況下進行團隊有機循環,真正意義上的促成高效、細致、實際的工作狀態,從基層開始保障委托監管企業、銀行、我司的長效合作。

會議最后,雙方就此次調研工作均表示將良好配合與接洽,希望在此之上,能夠在業務方面有更多、更深的長期接洽。時至2016年下半年度,行業大勢依舊平緩,上辰金融十分歡迎中信銀行成都分行及成都高新支行常與我司保持聯系,多以專業的行業指標指導我司工作,讓上辰金融能以更加專業、更加精準的行業素養服務于更廣的合作企業。